Introdução
Melhorar a eficiência no picking de armazém é hoje uma prioridade para pequenas e médias empresas que querem reduzir custos e aumentar produtividade. Este problema é ainda mais crítico em setores como o da alimentação e bebidas, distribuição farmacêutica e bem-estar, onde prazos apertados, elevados volumes de stock e a necessidade de rastreabilidade tornam a operação logística particularmente exigente. De acordo com um estudo da Câmara de Comércio Americana, cerca de 50% das PMEs nos Estados Unidos afirmam ter dificuldades significativas na gestão logística — o que leva a perdas financeiras, atrasos de entrega e insatisfação dos clientes. A situação não é muito diferente na Europa, onde a modernização logística continua a ser adiada por muitas empresas devido a soluções complexas, caras ou difíceis de implementar. Neste artigo vamos falar sobre a distância percorrida pelos operadores e como diminuí-la. De acordo com especialistas em logística, até 50% do tempo total de picking é gasto apenas em deslocação dentro dos armazéns (Frazelle, World-Class Warehousing and Material Handling, McGraw-Hill, 2002). Cada metro adicional percorrido no armazém traduz-se em tempo perdido, aumento de custos e menor produtividade. Neste artigo, mostramos como é possível melhorar a eficiência do picking no armazém com um sistema de gestão de armazém (WMS) inteligente, como o LogisticsWMS, reduzindo em até 30% a distância percorrida diariamente — sem necessidade de investimentos pesados em infraestruturas.
O Impacto da Distância Percorrida na Eficiência do Picking
- Em operações de picking tradicionais, entre 45% a 60% do tempo é consumido em deslocações (Honeywell Warehouse Productivity Report, 2019).
- O custo oculto destas deslocações inclui menos encomendas por hora, aumento da fadiga dos operadores e maior taxa de erros.
- Segundo a Logistics Bureau (2021), reduções de apenas 10% no tempo de deslocação podem aumentar a produtividade global em até 15%.
Porque é que os Sistemas Tradicionais Falham?
Sistemas baseados em papel ou ERPs genéricos não conseguem otimizar percursos de picking (Swisslog Whitepaper, 2020).
Muitas soluções atuais não integram variáveis críticas como competências dos operadores ou prioridades dinâmicas (Material Handling Institute Study, 2020) ou outras condições de negócio, sem comprometer a eficiência do picking no armazém.
A falta de automação e de inteligência adaptativa resulta em decisões lentas e ineficientes.
Como um WMS Inteligente Otimiza o Percurso dos Operadores
- Agrupamento inteligente de tarefas (batch picking), técnica comprovada para reduzir 20% a 25% da distância total percorrida (MHI, 2020).
- Otimização automática de rota: o sistema calcula a melhor sequência de tarefas, reduzindo o número de localizações a aceder e criando o melhor fluxo, evitando deslocações desnecessárias.
- Adaptação em tempo real: a solução ajusta os planos se surgirem ruturas de stock, atrasos ou mudanças de prioridades.
Resultados ao Melhorar a Eficiência no Picking para as PMEs
- Empresas que implementaram WMS inteligentes como o LogisticsWMS reportam reduções de 30% a 40% no percurso diário dos operadores (dados internos LogisticsWMS + estudos comparáveis de Zebra Technologies, 2022).
- Aumento de 20% a 35% na produtividade de picking após a otimização dos percursos (Zebra Warehouse Vision Study, 2022).
- Redução de 15% nos erros de expedição, melhorando o nível de serviço ao cliente final.
Como Implementar uma Solução WMS Inteligente em Apenas 2 Horas
- Criação rápida do layout do armazém (100% self-service, inspirado em modelos SaaS rápidos como Moloni e Shopify).
- Configuração dos perfis de operadores com competências e horários.
- Conexão plug-and-play a ERP ou marketplaces via API (prática standard moderna validada pela Gartner, 2023).
- Resultados visíveis em tempo real já nas primeiras 24 a 48 horas.
Conclusão
Melhorar a eficiência logística é mais fácil do que parece. A implementação de um WMS inteligente é um investimento acessível, rápido e com retorno visível em poucas semanas.
Se o seu objetivo é aumentar a produtividade, reduzir custos e tornar a sua operação logística verdadeiramente competitiva, então está na hora de considerar o LogisticsWMS.
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